酷特智能：资本赋能产业跨界，上市两年生态初成

　　企业是社会的经济细胞，对整个社会起着推动、牵引和示范作用，不仅带给社会巨大财富，而且是推动社会进步的重要力量。

　　在日前举行的2022青岛·全球创投风投大会上，青岛酷特智能股份有限公司董事长张蕴蓝进行主题演讲时表示：“酷特智能C2M智能制造生态模式的本质是通过基础科学的研究，将传统商业的‘供需’逻辑变成真正的‘需供’逻辑，我们认为这是社会进步的一个重要标志。”

张蕴蓝在“2022青岛·全球创投风投大会”上发表主题演讲

　　 说这句话的底气在于，酷特智能C2M产业互联网研究院着力推进智能化研究，打破个性化与工业化的矛盾，实现用工业化的效率和成本制造个性化的产品。并将成熟技术与产业结合，帮助产业转型升级，截至2021年底，已在包括服装鞋帽、机械、电子、化工、医疗、家居建材、门窗等30多个行业的100多家企业中进行了实践和探索。

　　这只是酷特智能商业模式社会价值的体现，其经济价值更加显著。作为酷特C2M产业互联网平台的首个成熟的实践案例及落地场景，酷特服装C2M产业互联网平台中的个性化定制服装销售收入在2021年达到了53328万元，较前一年同期大幅增长55.75%。在服装行业自身处于产业重构并受到新冠疫情冲击生态链的背景下，这一成绩的取得愈发显得含金量十足，更是酷特智能被资本市场认可的关键所在。

　　2020年7月8日，酷特智能在深圳证券交易所登陆创业板，进入资本市场。作为中国C2M服装智能定制第一股，酷特智能两年来对传统服装供应链不断深入个性化和柔性化改造，率先建成了酷特服装C2M产业互联网平台，为整个服装行业带来了颠覆性创新。并在此基础上，基于“打造C2M产业互联网平台生态”的战略，以酷特C2M产业互联网研究院为核心，投入研究酷特C2M产业互联网平台建设的基础科研与核心技术，努力从以服装为实验田的“优秀生”奔向C2M产业互联网平台生态的“卓越生”。

　　深耕服装场景，破解双向夹击，杀出产业重围

　　过去两年，堪称中国纺织服装产业的 “至暗时刻”，快消品大门类原本就处于格局重构加速期，在新冠疫情的“催化”之下，越来越多的服装快消品牌陷入“重门店、缺创新、低品质、高库存”的泥潭，其中不乏拉夏贝尔、美邦服饰、达芙妮、班尼路等昔日巨头。

　　在这一过程中，C2M个性化定制成为市场中异军突起的力量，引领企业从黯淡走向光明。2022年4月26日，酷特智能发布2021年年度报告。报告显示，2021年酷特智能实现营业收入59295万元，其中酷特服装C2M产业互联网业务收入53328万元，占比89.94%，较2020年同期大幅增长55.75%；公司实现净利润6138万元，较2020年同期增长28.91%，其中定制服装利润显著提升。

　　这是张蕴蓝接任酷特智能董事长之后首个完整的财务年度，在全球疫情影响持续、国内疫情多点散发、海外市场仍未完全恢复的情况下，她带领酷特智能克服了多重困难，净利润实现较大幅度增长。除了营业收入构成、利润增长两大指标亮眼之外，国内市场营收增长、研发投入增加同样引人瞩目。报告期内，酷特智能研发活动加强，研发投入大幅增加，较2020年同期大幅增长71.90%。

　　假如说2021年的数据凸显了酷特智能的科研成果在个性化服装定制的持续深度实践，那么2020年的数据则展现了酷特智能依托C2M产业互联网平台产生的强大跨界能力。2020年，在防疫物资方面，酷特智能实现收入25567万元，占公司收入的 40.86%，在为疫情防控贡献力量的同时也为企业取得了较好的经济效益。

　　这也验证了“酷特C2M产业互联网”横向跨界的能力，展现出了民营企业的社会责任，也为“酷特C2M产业互联网”赋能更多领域和业务提供了现实案例。

　　“有时候我们无法等待某人。现在，你要么在车上，要么没上车。”肯·凯西的语句展露了企业能否搭上时代快车的天壤之别。酷特智能的创新基因，正是源自酷特智能创始人张代理未雨绸缪地超前探索，以3000余人的自有服装工厂为试验室载体，用十多年的实践探索，实现了从0到1的蜕变，建立了C2M产业互联网的核心能力，即智能制造、个性化定制解决方案和数字化治理体系。

　　登陆资本市场后，酷特智能拥有更加充沛的资金，用于加大对酷特服装C2M产业互联网平台的纵深挖掘。

　　其中，在制造端，打造了以版型数据库、款式数据库、工艺数据库、BOM数据库等为核心的数据库系统，实现了“一人一版，一衣一款，一件一流，7个工作日交付”的大规模个性化定制。

　　在治理端，酷特智能打造了支撑C2M产业互联网平台建设的数字化治理体系，实现了全流程数据驱动，企业经营要素一键实时精准呈现，全员自治工作，企业治理体系和治理能力现代化。

　　在客户端，通过提供从智能量体、智能研发设计、营销策划、自主下单、柔性生产、智能制造、物流配送等全产业链、个性化和柔性化的彻底解决方案的服务，解决了传统供应链无法柔性快反的痛点，帮助客户最大化解决了传统服装高库存难题，顺应消费者主权时代的要求。

　　展望未来，率先起步并探索出一条创新模式的酷特智能将在C2M产业互联网保持长期的领先优势。

　　资本赋能跨界，布局平台生态，开启创新征程

　　“企业家就要做最难的事，用时代给予的启发和期望，完成一次次的自我进化，不断走向未来。”酷特智能创始人张代理表示。在酷特智能上市后不久，张代理就辞任董事长职务，将企业指挥棒交给女儿张蕴蓝，自己专任酷特C2M产业互联网研究院院长，深耕已经取得阶段性成果的企业数字化治理体系。

　　酷特智能将这套治理体系优化升级为平台化、数字化的治理体系，搭建了酷特数字化治理平台，颠覆了传统的管理模式，全流程数据驱动，企业经营全要素一键实时精准呈现，全员自治工作，实现“运营平台化、过程数据化、结果数字化、后台智能化”，这套体系将成为酷特智能稳健发展的生态保障，成为企业数字化治理的成功典范。更重要的是，这是一套具有新时代普适价值的企业治理体系，对实现经营全流程数据驱动的企业同样可以跨界。

　　基于此，酷特智能确立了全新的发展战略，将围绕打造C2M产业互联网平台生态战略，将继续发力作为试验室载体的服装C2M产业互联网平台的健康稳健和可持续发展，加强酷特C2M产业互联网研究院的基础科研投入，利用资本赋能的形式，战略投资酷特智能下一个产业互联网，建设以服装(服装试验室载体)、科技(C2M产业互联网平台和数字化治理平台)、资本(战略科技投资)三个核心支撑长期增长的科技创新企业。

　　其中，在服装试验室载体方面，为增加新的增长品类，酷特智能依托公司大规模个性化定制技术和定制数据库系统的支撑，在2021年将个性化定制能力复制到女装和童装品类，推出了女装和童装的个性化定制，包含了女士的上衣、裤子、衬衫、连衣裙、大衣、风衣、内衣，以及童装等全品类，成为酷特C2M服装产业互联网平台新的增长品类，取得了预期的效果。

　　而在C2M产业互联网平台和数字化治理平台方面，经过持续科研投入，酷特C2M产业互联网平台已经研发出一整套完整的工业升级改造方案，包含全新的数字化治理体系和酷特治理平台、全数据驱动的个性化定制全生命周期解决方案，可以帮助传统产业向智能制造转型升级。

　　在战略科技投资方面，早在2021年10月，酷特智能成立了C2M产业互联网发展基金。基金未来将加强对人工智能、大数据、智能制造等产业互联网相关技术及标的的战略投资，为酷特智能产业互联网平台跨品类、跨产业发展打下技术及实践基础，支撑公司战略落地。

　　为了实现“三个核心支撑长期增长的科技创新企业”这一目标，酷特智能两年来多方布局，营造平台生态。此前的2021年4月9日，酷特智能与施耐德电气(中国)有限公司签订战略合作，双方将在智能配电和安防治理方面强强联合，进一步提升系统的能效管理。此后的5月13日，酷特智能又与华为云就C2M产业互联网平台解决方案合作进行签约，双方将共同打造国内一流的C2M产业互联网平台解决方案。

　　登陆资本市场两周年，酷特智能在产业互联网跨界领域持续深耕布局，经济效益和社会价值显著，并牢牢守住风口，进行系列科技创新储备，持续占据产业互联网主赛道，这也让业界对企业的发展前景充满信心和期待。